"In een wereld die voortdurend verandert en steeds meer digitaliseert is de mens uniek in zijn vermogen om zich aan te passen.
Verandering is geen obstakel, maar een kans voor ongekende verbetering en innovatie. Het perfecte moment om te verbeteren is niet morgen, niet later, nooit beter, maar is NU!
"Grijp de kansen, maak het verschil - want het juiste moment is altijd dit moment!"
Team SharingTo
"De mens is uniek de kunst te verstaan zich aan te passen in een onvermijdelijk steeds veranderende omgeving."
Hierdoor ontstaan er geweldige kansen voor iedereen die wil verbeteren, zonder te hoeven wachten op het perfecte moment om te beginnen.
Het juiste moment is nu!Team SharingTo
Wat is Systems-View360?
Systems-View360 (SV360) is bestemd voor bestuurders en directies om organisatiebreed prestatieverbetering te realiseren op alle niveaus en vraagstukken op te lossen. Hiertoe is SV360 ingericht naar de denkwijze van Systes Thinking waarmee complexe uitdagingen beschouwd worden in termen van onderlinge samenhang en afhankelijkheden van andere omgevingsfactoren vanuit één centraal punt als één systeem. Dit systeem kan vervolgens weer deel uitmaken van andere systemen.
SV360 is wat bestuurders en directies nodig hebben om hun management en medewerkers in organisatiebrede verbeteringsprogramma’s te ondersteunen.
Wat is Systems-View360?
Systems-View360 (SV360) is bestemd voor bestuurders en directies om organisatiebreed prestatieverbetering te realiseren op alle niveaus. Met SV360, ontwikkeld en ingericht met dit doel voor ogen volgens de denkwijze van Systems Thinking, worden vraagstukken beschouwd in termen van onderlinge samenhang en afhankelijkheden van andere omgevingsfactoren vanuit één centraal punt als één systeem. Dit systeem kan vervolgens weer deel uitmaken van andere systemen.
SV360 is wat bestuurders en directies nodig hebben om hun management en medewerkers in organisatiebrede verbeteringsprogramma’s te ondersteunen.
Systems Thinking is ontwikkeld in het begin van de jaren 60 door de wetenschapper Watzlawick. Deze benadering werd later omarmd door Jay Forrester en wordt vandaag de dag breed toegepast door talloze andere wetenschappers en onderzoekers voor het oplossen van complexe uitdagingen.
Referentiearchitectuur
Onze ontwerpuitgangspunten en toepassingsgebieden zijn geïntegreerd met een methodologie voor het analyseren, monitoren en verbeteren van complexe vraagstukken. Dit stelt ons in staat om elk probleem of iedere uitdaging, ongeacht de omvang, te analyseren, risico’s te beheersen en oplossingen te vinden om vervolgens actie te ondernemen.
Referentiearchitectuur
Onze ontwerpuitgangspunten en toepassingsgebieden zijn geïntegreerd met een methodologie voor het analyseren, monitoren en verbeteren van complexe vraagstukken. Dit stelt ons in staat om elk probleem of iedere uitdaging, ongeacht de omvang, te analyseren, risico’s te beheersen en oplossingen te vinden om vervolgens actie te ondernemen.
SV360 is ontwikkeld op basis van beproefde open technologie en verankerd in een robuuste en veilige infrastructuur. Hierdoor is het mogelijk om verbindingen te maken voor elk type technisch landschap van de organisatie zonder dat daarop ingrijpende aanpassingen nodig zijn. Tegelijkertijd worden vereiste veiligheidsvoorzieningen gewaarborgd.
Welke toepassingsgebieden
De SV360-methodologie is gestructureerd met een referentiearchitectuur en een scala aan tools en wordt aangepast en ingericht volgens de specifieke eisen van de organisatie. Hierbij wordt voldaan aan de strengste eisen, zoals gesteld door onder andere grote zakelijke organisaties, financiële instellingen en overheden. Ook wordt nationaal en internationaal in samenwerkingsverbanden de interoperabiliteit gewaarborgd.
Welke toepassingsgebieden
De SV360-methodologie is gestructureerd met een referentiearchitectuur en een scala aan tools en wordt aangepast en ingericht volgens de specifieke eisen van de organisatie. Hierbij wordt voldaan aan de strengste eisen, zoals gesteld door onder andere grote zakelijke organisaties, financiële instellingen en overheden. Ook wordt nationaal en internationaal in samenwerkingsverbanden de interoperabiliteit gewaarborgd.
SV360 is bedoeld voor bestuurders en directies en toepasbaar in elke omgeving waar mensen actief zijn. Hiermee beschikt de organisatie over een systeem waarmee het management en de medewerkers worden voorzien van de benodigde structuur om informatie te verzamelen en verbeteringen mogelijk te maken.
SV360 kent drie besturingsdomeinen.
Bestuur
Bestuurders van organisaties dragen de primaire verantwoordelijkheid voor strategisch leiderschap, goed bestuur, risicobeheer, financieel toezicht, maatschappelijke verantwoordelijkheid en het managen van belanghebbenden. Ze doen dit terwijl ze de langetermijnbelangen van zowel de organisatie als de bredere samenleving beschermen.
Bestuur
Bestuurders van organisaties dragen de primaire verantwoordelijkheid voor strategisch leiderschap, goed bestuur, risicobeheer, financieel toezicht, maatschappelijke verantwoordelijkheid en het managen van belanghebbenden. Ze doen dit terwijl ze de langetermijnbelangen van zowel de organisatie als de bredere samenleving beschermen.
Om deze taken te ondersteunen is Systems-View360 ontwikkeld, een platform dat specifiek is ontworpen voor deze methodologie. Het platform kan moeiteloos worden aangepast aan uw specifieke behoeften en vereisten. Het is direct klaar voor gebruik zonder verstoring van de werkzaamheden van uw medewerkers of technische infrastructuur.
Geen ingrijpende wijzigingen nodig, geen vertragingen, geen risico's, alleen een veilige en betrouwbare oplossing, rekening houdend met de AVG richtlijnen.
Directie
De directie van grote organisaties draagt directe verantwoordelijkheid voor het leiden van operationele activiteiten, het implementeren van door het bestuur vastgestelde strategieën, het waarborgen van efficiënte bedrijfsvoering, en het bevorderen van transparantie en verantwoording.
Directie
De directie van grote organisaties draagt directe verantwoordelijkheid voor het leiden van operationele activiteiten, het implementeren van door het bestuur vastgestelde strategieën, het waarborgen van efficiënte bedrijfsvoering, en het bevorderen van transparantie en verantwoording.
Wilt u dit realiseren?
De SV360-roadmapmatrix, opgebouwd op een volwassenheidsschaal van 1 tot een excellente 5, biedt een overzicht van de prestaties. Door te beginnen met uw specifieke wensen en behoeften, creëert u een roadmap voor succes die organische verbetering stimuleert en het hoogste niveau van excellentie bereikt.
Duidelijk en consistent op elk niveau.
Management & Coaches
Management en coaches in grote organisaties dragen directe verantwoordelijkheid voor het leiden van teams, het begeleiden van medewerkers, het implementeren van beleid en procedures, het waarborgen van operationele efficiëntie, en het stimuleren van professionele ontwikkeling en prestaties binnen de organisatie.
Management & Coaches
Management en coaches in grote organisaties dragen directe verantwoordelijkheid voor het leiden van teams, het begeleiden van medewerkers, het implementeren van beleid en procedures, het waarborgen van operationele efficiëntie, en het stimuleren van professionele ontwikkeling en prestaties binnen de organisatie.
Ontdek de kunst van verbetering met SV360 - een succesvolle, betrouwbare en aanpasbare oplossing voor integrale en harmonieuze prestatieverbetering. Medewerkers vormen een waardevolle bron van informatie voor aanpassingen, herstel en verbeteringen binnen de organisatie.
Als management blijft u gefocust op het welzijn van medewerkers, klanttevredenheid, efficiëntie, kwaliteit en kostenbesparing.
Direct leidinggevenden
Directe leidinggevenden zijn de katalysatoren van succes in organisaties. Als coaches, communicators en motivators inspireren ze teams, lossen ze problemen op en stimuleren ze groei.
Direct leidinggevenden
Hun leiderschap creëert een dynamische omgeving voor innovatie en samenwerking, wat leidt tot buitengewone prestaties en vreugdevolle werkplekken.
Medewerkers
Innovatie is de sleutel tot groei en succes voor zowel individuen als organisaties. Bij SharingTo geloven we dat het koesteren van innovatie een klimaat van openheid en vertrouwen vereist, waarin nieuwe ideeën gedijen en continu verbetering mogelijk is.
Medewerkers
Medewerkers zijn de drijvende kracht achter echte innovatie, waarbij ze niet alleen creatief zijn, maar ook kansen zien, risico's durven nemen en samenwerken om vooruitgang te boeken.
Coaches
Coaches op de werkvloer spelen een cruciale rol bij het ondersteunen, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers. Ze bieden individuele aandacht, helpen bij het stellen van doelen, en bieden feedback en advies om professionele groei te bevorderen. Deze ondersteuning verhoogt de motivatie, verbetert de prestaties en vergroot het zelfvertrouwen van medewerkers.
Coaches
Bovendien biedt de vertrouwelijkheid van de coachingsrelatie een veilige omgeving waarin medewerkers open kunnen zijn over hun uitdagingen en groeipunten. Dit bevordert een cultuur van openheid en ontwikkeling binnen de organisatie.
Service
Service
Applicaties
Applicaties
Technologie
Technologie
We kunnen ons heel goed voorstellen, dat u na het lezen van het bovenstaande nog vragen heeft. Daarom hebben wij een beknopte folder voor u, met aanvullende informatie. Ook is het mogelijk om een afspraak te maken met één van onze adviseurs, die u graag wil vertellen, wat Systems-View360 voor uw organisatie kan betekenen.
Postadres:
SharingTo
Zinkwerf 35
2544 EC Den Haag
Bezoekadres (op afspraak):
SharingTo
Bleiswijkseweg 37
2712 PB Zoetermeer